bat365官网登录入口是一所民办高职院校。目前，学院以中医美容和医学健康保健类专业为特色，设置中医美容学院、医学院和管理学院4个二级学
bat365官网登录入口是一所民办高职院校。目前，学院以中医美容和医学健康保健类专业为特色，设置中医美容学院、医学院和管理学院4个二级学院，共20多个专业。在校学生12000余人，教职员工700余人，是一所颇具规模的现代民办高等职业学校。
多年来，海棠学院秉持“大学与企业并行，科技与财富共赢”的办学宗旨，按照“专家治校、教授治学”的办学理念，致力于建设陕西一流、全国有一定影响的以中医美容专业为龙头，医学健康保健类专业为特色的高等职业院校。学院始终坚持“人无我有、人有我强”，“以市场为导向，创业带动就业”的办学指导思想，不断创新教学模式，提升毕业生就业能力，使得海棠声誉持续提升，赢得了社会认可。
一、完善法人治理结构，充分发挥党委监督指导作用
省委教育工委于2008年开始，为海棠学院委派党委书记，学院党委正式成立。从2009年4月开始，bat365官网登录入口实行董事长和院长分设；为了把党委的监督指导作用落到实处，学院开始试行院务管理委员会集体决策制度。院务管理委员会由常委、委员和候补委员组成。一开始，董事长就提出，除院长外，董事会成员以及董事长身边工作人员不得进入院务管理委员会。到了2010年，院务管理委员会换届，其常委、委员和候补委员全部由教职工代表民主选举产生。常委组成人员中，有党委书记、副书记、纪检书记和学院院长、副院长及相关人员，9名常委都是中共党员。2011年12月26日召开的第三届全院教职工大会上，王卓董事长郑重宣布：经过探索与实践，海棠学院实行董事会领导、党委监督指导下的院长负责制。并把这一制度写进了董事会章程和学院章程，以制度的形式使之长期坚持下去。
在这种领导体制框架内，学院采取“由下而上”和“由上而下”的决策程序和执行模式。“由下而上”指的是：院务管理委员会的常委、委员和侯补委员提出提案，常委会集体讨论后，报董事会批准，再由学院行政发文实施；“由上而下”指的是：董事会就学院发展的重大问题提出意向，交由院务管理委员会集体讨论，通过后报董事会批准，再由学院行政发文组织实施。董事会大的人事任免、硬件建设、教学改革、新员工招聘、薪资调整、招生工作、大型活动举办等项工作都是这样。如今年新学年开学初，董事会拟任命一位同志为二级学院院长，常委讨论后认为应该先让其担任副院长，考察一段后再视情况而定，董事会随即采纳；董事会拟为员工调薪，常委会在制定方案时提出应向一线教学人员和辅导员倾斜，董事会也予以采纳；又如bat365官网登录入口正在创建省级“文明校园”，这项工作由党委统一领导，但领导小组组长却由董事长担任，这就保证了创建工作的健康开展等等。为了保证党建工作健康开展，董事会接受常委会意见，为党委设立了专项工作经费，并给基层党支部书记视工作量发放了党务津贴等等。
不论是“自上而下”还是“自下而上”，院党委，特别是上级委派的党委书记都直接参与决策和监督，而不是“看客”或者“评论员”。这种领导体制就从根本上保证了党委在学院的监督指导作用；保证了党和政府各项方针政策在学院的贯彻落实。同时，这种做法也能够充分体现民意，体现民主管理。从而把董事会领导、党委监督指导和院长负责，以及教工大会制度较好地结合了起来。
二、促进了学院健康发展
董事会领导、党委监督指导下的院长负责制的实行，促进了学院健康发展。
1、确立了特色发展的办学方向。在对市场发展潜力和社会需求变化进行了深入调查研究之后，学院进一步确立了特色办学思路。对专业设置进行了较大调整，从2009年开始，学院董事会、党委、行政在充分听取各方意见的基础上，决定走一条人无我有、人有我强、错位发展的特色办学道路。随之果断压缩一些与其它院校同质的专业招生计划，增加了中医美容和医学保健类专业招生指标，连续三年超额完成计划。同时，学院斥巨资增加中医美容、医疗康复专业的实验、实习实训设备，加强双师型”教师队伍建设。初步形成了以中医美容、医疗康复专业为主导，经营、管理专业综合发展的办学特色；以高级中医美容技术及医疗保健技能型人才培养的科学定位，确立了特色发展的办学方向。
2、建立完善现代大学制度。根据民办高等教育发展形势的变化，我们认为：民办高等教育面临的是学生和家长对教育投资回报更高的要求，以及省内外各种体制的高等院校更加激烈竞争的办学环境。这就要求我们必须确立以教学工作为中心，以培养合格人才为根本任务的思路。并下大力气加强教师队伍建设，努力提高管理水平，走内涵发展的道路，全面提升人才培养质量，促进学院健康可持续发展。
在人才培养和学科建设上，要结合市场需求，探索多元化人才培养模式，以提高学生就业竞争力和长远发展能力为目标，进行课程体系改革；加强实验室以及实习实训基地和“双师型”教师队伍建设；加强和美容企业及医疗机构的合作交流；强化学生实际操作能力培养；加强教学研究，改进教学方法，苦练内功，夯实提高教学质量的基础。要认真总结bat365官网登录入口大学生创业带动就业的经验，进一步加强和海棠中医美容研究所的合作，加快将研究成果转化为教学能力及学生技能的进程。要着力解决制约教学质量提高和学校发展的关键性问题，使内涵发展落到实处。
为了实现由规模发展形到内涵发展形的转变，加强精神文明建设，学院党委适时提出创建省级“文明校园”，进一步提升学院品位和发展内涵，并根据现代大学制度建设的要求，学院进一步健全了内部管理、提升教师综合素质、提高教育质量的各项工作制度。形成了定位准确，职责清晰，程序规范，运行有序、灵活实际的学院领导体制与工作机制。最近，全院上下认真学习政府《关于进一步支持和规范民办教育发展的意见》，我们拟从法人治理结构、党的建设、教学质量、学生教育管理、招生制度改革、师资队伍建设、资金筹集、资产和财务管理等方面，进一步规范办学行为，保证学院科学持续发展。
3、规范招生行为，扩大办学规模。目前，生源持续下降,招生竞争日趋激烈是民办高职院校面临的严峻形势，由于bat365官网登录入口坚持董事会、院行政和党委密切合作，统一安排，党委支持学院不断创新招生机制，规范招生行为；宣传bat365官网登录入口办学特色，协调有关部门关系，发挥团队协作力量，近三年来，bat365官网登录入口招录新生每年均超过4000人。 （党委办公室供稿）
